DXの取り組みDigital Transformation Initiatives

あらゆる要素がデータ・デジタル化される現在のビジネス環境の変化に対応しながら、自社理念や存在意義を明確にし、顧客視点で新しい価値を創出する未来、目指す姿を実現するために、解決すべき課題を整理します。
データ・デジタル技術を活用して課題を解決するとともに、課題解決を通じ、顧客･社会のニーズに応じた製品やサービスを創出し、業務、プロセス、組織･企業文化、ビジネスモデルを変革し、競争優位性を確立します。

DX推進施策のPDCA

• 中長期計画、年度予算、四半期毎会議・適宜進捗を経営陣に報告等で実施します。

DX人材育成

• 現行業務の課題を基にテーマを設定し、データやデジタル技術を活用して競争優位性の獲得や変革推進を目指す検討活動を通じて、DX人材を育成します。

自己啓発支援制度

• 全社員対象で、希望者が通信教育を受講した場合、会社が一部費用を補助します。
• デジタルリテラシー向上を図ります。

DX推進体制・組織

• DX推進担当役員を任命しています。
• 業革プロジェクトを立上げ、社内横断的な活動のもと、DX戦略を可能にする販売物流・生産システムを拡張します。
• 役員層に対するDX教育で戦略の意思統一を図ります。

在庫補充システム、EDI導入、
生産計画シミュレーション

• 在庫を適正化し、受注に対し迅速な納期回答により、顧客満足度・ロイヤリティ向上を図ります。

生産関連システム統合

• データ連携による作業効率向上と標準化を行います。

装置からデータ転送

• 生産現場で装置からデータ転送等により、作業効率化を実現します。